中天控股官网讯 功崇惟志，业广惟勤，优秀的企业之间总倾向于各取所长、各避所短。为强化业内同行之间的学习交流，分享各自的经验与困惑，10月29日，精工控股集团董事长方朝阳、联席总裁孙国君带领精工控股集团本级，下属钢构集团、能源集团、中建信集团各主要负责人共计54人来到中天控股集团开展考察交流，中天控股集团董事长楼永良、建设集团总裁兼控股集团常务副总裁吴海涛等参与本次交流会，中天控股集团副总裁吴华主持会议。

交流伊始，楼董事长首先对方董事长一行的到来表示热烈的欢迎，他指出，精工控股集团是国内建筑行业里的标杆，是国内钢构专业里最具竞争力的一家公司，北京鸟巢和大兴国际机场、国外的超高层等代表中国最高建造水平的标志性建筑中都有精工集团的贡献。在直面危机和挑战的过程中，精工集团还表现出了良好的发展韧性。精工成功背后的这一切技术、团队、经营之道，都是值得中天人探究借鉴的。

楼董事长同时表示，中天当前也同样面临着新旧动能转换、激发机制活力、实现企业转型等问题。特别是基于当前的市场变化与行业波动，中天要在“建筑工业化”“建造数字化”“产品绿色化”上更再进一步，也面临着非常大的冲击和考验。最后，楼董事长引用郭沫若“沧海横流，方显英雄本色”的诗句，祝愿精工集团在方朝阳董事长的带领下，成为钢构这一朝阳行业转型发展的标杆企业。

方朝阳董事长对楼董事长的祝愿表示由衷的感谢，随后从包含精工钢构、新型建材、再生纤维、光伏建筑一体化与新能源等各大主业的布局情况，到依托设计、制造、施工钢结构项目锤炼技术和管理水平，走向欧洲、美国等七个国家和地区的海外市场，再到依托技术创新驱动打造钢结构集成技术（目前已经研发出学校、医院、办公、住宅四个集成产品的技术体系），向中天的参会人员作了简要的介绍。同时，方董事长也对中天历年以来重视品质品牌、重视技术驱动、重视企业文化引领表示了由衷的赞赏。

在分享环节，中天控股集团副总裁兼运营总监骆鉴湖作《中天转型升级之路》分享，就中天4个规划期12年的转型发展历程，产业格局优化、市场布局调整、项管模式变革、每建必优落地、技术进步驱动、运营管理提升共6个方面的转型升级主要做法向方董一行做了详细介绍，并结合内外形势分析预判，阐述了中天拟通过强化产业链升级、加快数字化转型、探求新商业模式、激活企业新动能，努力成为行业一流的建筑全产业化发展的综合性企业集团的未来构想。

自由交流环节，与会双方交流气氛热烈，分别就“管理架构和管控模式”“新建材、新能源趋势”“钢结构集成的核心技术和建造方式”“项目经理责任制与公司直营的项目管理模式”“人力资源的梯队培训系统”等重要议题，互为解答、深入交流。