中天控股官网讯 总结过往、拟定目标。1月17日-18日，“拓展经营有效管理，勇毅笃行再创业”2026年中天控股集团新年工作会议在杭州宝盛水博园大酒店召开。中天控股、中天建设集团高管、部门负责人、董事、监事、各业务板块主要负责人及优秀项目经理等310人现场参会。会议由中天控股集团总裁骆鉴湖主持。

首日会议，聚焦“宏观形势与企业经营”两大议题，浙江省特级专家、省咨询委员、浙江工大教授程惠芳，浙江省咨询委员、浙江工商大学工商管理学院实务院长、物产中大原董事长王挺革带来了两场高质量授课。程惠芳教授围绕“十五五”规划建议与中央经济工作会议精神做具体解读。

18日上午，在《中天之歌》的澎湃歌声中，“拓展经营有效管理，勇毅笃行再创业”2026年中天控股集团新年工作会议进入第二天的议程。

2025年是集团九三规划开局之年，全集团坚持战略定力，以“九三”规划为指引，围绕“转型、风控、稳盘”主线和三个千方百计，按照“六个换标”要求，加快思维与行动转变，扎实推进“拓展经营、有效管理”，在市场持续下行，行业深度调整的挑战下，重点工作取得阶段性成效，企业经营整体保持稳健可控。

会上，控股集团总裁骆鉴湖总围绕主要指标完成情况和重点工作执行情况作集团2025年工作总结汇报。骆总指出，客观原因固然存在，但面对问题应更多审视自身问题根源，更加重视在思维和行动的转变中去改进提升。

2026年是国家“十五五”规划开局之年，同时也是中天“九三”规划攻坚之年。面对新局面、新机遇与新挑战，转型各项工作如何进一步扎实推进？有哪些具体重点方向？18日会上，中天控股集团董事长楼永良作2026年新年工作报告。

在2025年工作回顾中，楼董事长指出，我们要看到问题与挑战，也要看到努力与进步。去年涌现了一些正确应对、奋发有为、业绩突出的经营单位，为中天过冬提供了鲜活的经验和满满的信心。在经济建设为中心的政策导向持续加大，建设全国统一大市场正在加速的背景下，楼董事长明确2026年的工作思路，他强调，在市场下行、市场周期性调整中，中天人要调整认知，正视问题勇敢面对，深耕主业、拓展经营、有效管理，努力穿越周期。

下午，对于新一年具体工作部署，骆鉴湖总对控股集团2026年工作计划作预发布与解读，明确了新年各板块经营指标与重点工作思路举措。

随后，建设集团董事长吴海涛、美好集团董事长干红军、交通集团董事长楼国栋、西北集团总裁袁提提、华南集团董事长吴险峰、东方氟硅董事长吴华以及控股总部产业管理中心总经理方兴华先后走上台前，作单位、部门2026年工作举措分享。业态不同、产业不同，但各单位都不约而同直指“拓展经营”“有效管理”“保障现金流”“风险化解”等关键工作目标，谈思路、谈举措、谈能力建设。现场，楼永良董事长对七场汇报进行了逐一点评，并提出具体要求。

站在新起点，开启新征程。2026年的工作方向、目标思路已经明确，全体中天人要凝聚共识，坚定信心，压实责任，各级单位要把会议精神尽快化为干事创业的实际行动，以更务实的作风和更扎实的工作，落实好今年“转型、风控、提质、增效”的工作主线，用实际行动助力全集团转型！